瓶颈一：价值太高花费者不睬解

　　谈到陶瓷粘结剂的商场进展瓶颈时，澳洲能高(华夏)团体招商部司理钟兰兰以为，当前最大的瓶颈依然价值题目，形成这类缘故主若是花费者对陶瓷粘结剂的了解不足深入，“不少人以为唯有能把瓷砖粘贴上墙就也许了，至于粘贴多久，会不会掉砖等题目动工单元不会去斟酌，用户也不懂”。由于寻常动工单元只看材料每吨几许钱，没有斟酌到归纳单价，家庭装修的花费者也相同，这是花费习惯题目，短功夫内很难转变。

　　同时，陶瓷临盆企业在抬高瓷砖的德行时，了解到须要有特地的瓷砖粘结剂来配套，然而相关于昂贵的瓷砖，由于采取保守的水泥沙子价值特别低，采取瓷砖粘结剂相对材料单价高，是以他们在本质的职掌中也往往倾向于前者。

　　瓶颈二：无序比赛致使商场混乱

　　无序的价值比赛形成陶瓷粘结剂行业商场处境混乱。国内临盆瓷砖粘结剂的巨细工场有多家，这个数字看起来很可观，然而真实有范围的楷模性企业寥若晨星，大部份企业都是小地域筹备，各自为战，临盆工艺和装备很落伍，是以产物品质得不到保证，只可依托低价贩卖。

　　国内瓷砖粘结剂的商场单价也是较量混乱的，平凡的干混沙浆，各地域小工场也许拿差劲产物伪装及格产物，每吨价值也许就相当于水泥沙子搀和加工以后的价值，然而本质产物若是及格的产物，其成本至少都要每吨元以上，而这些低品质的产物贩卖价每吨才元。另一方面则是海外大品牌，价值居高不下，每吨也许到达~元，特种粘结剂价值就更高。

　　瓶颈三：输送成本高品牌地域束缚强

　　与瓷砖相同，陶瓷粘结剂的输送花费占全部成本比例特别高。输送成本确凿是个大题目，钟兰兰示意，由于运脚是通明的，倘使每吨加之运脚元之内，也许还具备商场比赛力，然而输送花费到达元以上根本就没有比赛力了。譬喻说，工场在上海，到武汉须要运脚元左右。陶瓷粘结剂根本都是公路输送，是以输送成本往往成为限制企业进展的一个首要成分。很多厂家治理不了这个题目就成了地域性品牌，因此国内品牌地域性束缚很强，由于它的贩卖价值原本就不高，拉到外埠与本地的企业比赛根基就没有比赛力。

　　为此，一些大型陶瓷粘结剂企业都采取地域布局的式样来治理这个题目，在各大地域离别竖立临盆基地，保证临盆出来的产物德行一致，价值一致，如此就也许灵验地治理输送成本题目。其它是探求加盟商和存心向协做的陶瓷经销商。